Flere og flere ledere, medarbejdere og virksomhedsejere vælger i dag at arbejde med en erhvervscoach. Det kan handle om alt fra at stå stærkere i en lederrolle til at navigere en svær periode på arbejdspladsen eller simpelthen få mere ro og retning i en presset hverdag. Men hvad er erhvervscoaching egentlig, og hvordan finder du en erhvervscoach eller erhvervsmentor, der reelt kan gøre en forskel for dig?
Hvis du leder efter erhvervscoaching København, vil du hurtigt opdage, at udbuddet er stort. Det gør det vigtigt at vide, hvad du selv skal kigge efter, før du vælger.
Begreberne bruges ofte i flæng, men der er en pointe i at kende forskellen.
En erhvervscoach arbejder typisk procesorienteret. Coachen stiller spørgsmål, udfordrer dine tankemønstre og hjælper dig med selv at finde svar og løsninger, der passer til din situation. Fokus er på din udvikling – ikke på at give dig konkrete svar.
En erhvervsmentor har derimod ofte selv erfaring fra erhvervslivet og deler ud af konkret viden, rådgivning og netværk. En erhvervsmentor KBH kan for eksempel være en tidligere leder, der hjælper dig videre baseret på egne erfaringer fra branchen.
I praksis arbejder mange dygtige rådgivere i et felt mellem de to roller: de bruger coachingens spørgeteknikker, men byder også ind med konkret sparring, når det giver mening. Det er værd at spørge ind til, hvilken af de to tilgange en given rådgiver primært benytter, så du ved, hvad du går ind til.
Erhvervscoaching er relevant i mange forskellige situationer. Nogle af de mest almindelige årsager til, at folk søger en erhvervscoach, er:
Fælles for de fleste, der søger erhvervscoaching, er et ønske om forandring – men uden helt at vide, hvordan de skal komme derhen på egen hånd. Det er præcis her, en erfaren erhvervscoach kan gøre en forskel.
Erhvervscoaching er ikke en lovreguleret titel i Danmark. Det betyder, at alle i princippet kan kalde sig erhvervscoach – uanset baggrund. Derfor er det vigtigt selv at undersøge, hvor meget erfaring en given coach faktisk har.
Spørg ind til:
En coach, der har arbejdet med tusindvis af sessioner og en bred vifte af problemstillinger, har typisk et bredere repertoire af metoder at trække på – og kan derfor lettere tilpasse forløbet til netop din situation.
God erhvervscoaching følger sjældent en tilfældig samtaleform. De bedste forløb er bygget op omkring en klar struktur, typisk i tre faser:
Hvis en erhvervscoach ikke kan forklare dig, hvordan forløbet er bygget op, er det værd at spørge dybere ind, før du forpligter dig.
Skal samtalerne være fysiske eller online? Hvor ofte skal I mødes? Mange erhvervscoaches tilbyder begge muligheder og tilpasser hyppigheden efter, hvad der giver mest mening for dit mål. Det er en god idé at få klarlagt dette, før forløbet starter, så det passer ind i din kalender og dit arbejdsliv.
Til sidst handler det om tillid. Erhvervscoaching kræver, at du kan tale åbent om udfordringer, der kan være svære – uanset om det handler om ledelse, karriere eller personlige mønstre, der spænder ben for dig professionelt. Hvis du ikke føler dig forstået efter den første samtale, er det helt legitimt at lede videre.
De fleste seriøse erhvervscoaches tilbyder et indledende, uforpligtende møde, før du forpligter dig til et fuldt forløb. Brug det til at stille spørgsmål om metode, erfaring og forventninger.
At vælge den rette erhvervscoach eller erhvervsmentor handler ikke om at finde den, der har flest følgere eller det billigste tilbud. Det handler om at finde en match mellem din konkrete udfordring, rådgiverens erfaring og metode, samt en struktur, der passer til dit liv og din virksomhed. Tag dig tiden til at undersøge dine muligheder – det er en investering, der ofte betaler sig selv tilbage mange gange.
Om forfatteren: Uma Gamdrup er erhvervscoach med base i Hellerup og mere end 10.000 individuelle sessioner bag sig. Hun har arbejdet med erhvervscoaching i Danmark siden år 2000 og hjælper ledere, medarbejdere og virksomheder med alt fra karriereafklaring og grænsesætning til stress og personlig udvikling.